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6月24日上午，企業(yè)管理部在會議室組織召開統(tǒng)計業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，公司各基層單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員28人參加培訓(xùn)。會上，企業(yè)管理部針對OA系統(tǒng)立項、統(tǒng)計報表填報、經(jīng)濟管控報表填報、產(chǎn)值報表的填報、表內(nèi)表外營業(yè)收入的區(qū)分等細節(jié)問題進行了詳細講解，對于大家存在的共性問題現(xiàn)場答疑解惑，并規(guī)范了各項報表的填報時間。企業(yè)統(tǒng)計報表作為企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的組織和輸出方式，在企業(yè)的信息平臺中起著重要的作用，及時、準確、高效的完成企…

6月22日，安二部組織干部職工共計56人，利用手機釘釘參加公司安全警示教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，主要介紹了發(fā)生在各地因安全管理疏忽引發(fā)的典型案例及事故原因剖析。培訓(xùn)過后，直管部經(jīng)理表示，安全管理的目的是為了預(yù)防事故、提升安全水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。作為施工單位，要通過學(xué)習(xí)別人的案例來警醒自己，不要用自己的事故去教育別人。安全工作永遠在路上，需持之以恒、長抓不怠。依托本月安全生產(chǎn)月活動，需要進一步增強干部的安…

6月22日，直九部組織召開班子會，直管部班子、擴大班子共計8人參加。會上各分管領(lǐng)導(dǎo)對直管部資金、法務(wù)訴訟、結(jié)算推進等重點工作開展情況進行了詳細排查梳理，找出工作推進過程中的難點、堵點，用捋線頭，解疙瘩、釘釘子的精神對直管部下一步工作開展進行整體規(guī)劃。會議要求，一是明確班子分工，班子各有分工、各司其職，要緊緊的團結(jié)在一起，共同搏擊風(fēng)浪，推進直九部發(fā)展。二是將法務(wù)臺賬進一步細化梳理，由書記牽頭承上啟下…

6月13日至6月18日，公司企業(yè)管理部組成經(jīng)濟檢查小組對五〇二、安二部鎮(zhèn)雄縣2018年城鎮(zhèn)棚戶改造項目，五〇八、安一部六盤水新城鳳凰臺一期一標段兩個在建項目開展了經(jīng)濟專項檢查。檢查組根據(jù)項目現(xiàn)場實際進度對已完施工產(chǎn)值、勞務(wù)、專業(yè)分包、機械租賃結(jié)算單、物資對賬單和庫存盤點等方面進行檢查核實，形成經(jīng)濟專項檢查報告，并對項目經(jīng)濟管理工作提出要求：一是項目部成本控制要嚴格按照項目成本策劃，以動態(tài)控制、開源…

6月17日下午，設(shè)計院在五樓會議室開展了青年職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃交流座談會，共計12人參加本次座談會。會議開始時組織青年員工們一起做游戲。“看圖猜成語”、“你演我猜”等破冰游戲使大家消除緊張，增進友誼，營造了一種團結(jié)和諧、輕松愉悅的氛圍。青年員工敞開心扉，分享了個人經(jīng)歷，加深了員工之間的相互了解，增進了青年員工之間的感情交流。會上，設(shè)計院副院長羅萬海指出：一是青年員工要結(jié)合各自專業(yè)屬性進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃…