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3月7日，五〇八直管部組織干部職工在會議室學習公司一屆七次職代會精神，項目部管理人員采用釘釘直播方式進行，共計23人參加。會上，黨支部書記領(lǐng)學了董事長在職代會上的總結(jié)講話精神，并對公司工作報告、精神文明建設(shè)報告進行了宣貫，要求全體干部職工會后深入學習領(lǐng)會。會議要求，一是要統(tǒng)一思想，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，切實把職代會精神落到實處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。二是要加強基礎(chǔ)管理，嚴…

3月5日晚，橋梁直管部在永金高速一分部項目部會議室開展題為《多措并舉夯實技術(shù)管理》的專題培訓，進一步貫徹落實集團及公司公路工程技術(shù)管理制度，強化項目技術(shù)過程管控。本次培訓由橋梁直管部主任工程師主持。培訓傳達了公司3月份主任工業(yè)務(wù)工作會議相關(guān)精神，學習了集團及公司各單位先進的技術(shù)管理理念，并結(jié)合集團及公司公路工程技術(shù)管理制度，對科技創(chuàng)新、四新技術(shù)推廣應用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識進行了培訓。本次培訓使職工們對技…

2月26日、28日，五〇二直管項目部分別在石林彝族自治縣民族初級中學建設(shè)項目、開遠市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖恳痪€宣貫公司一屆七次職代會精神。直管部經(jīng)理帶領(lǐng)項目職工學習了職代會報告，對報告中各項重點內(nèi)容進行詳細解讀，以職代會會精神為指引對項目部2023年各項工作進行全面工作部署。會議要求，一是各管理人員深入領(lǐng)會報告精神，要加強項目管理，安排部署好2023年各項工作，確保職代會各項目標順利完成。二是直…

2月24日上午，五〇二直管部組織在昆班子成員及管理人員學習公司重要文件，共19人參加。會上，由直管部主任經(jīng)濟師領(lǐng)學《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)施工項目目標管理責任書的通知》，由直管部主任工領(lǐng)學《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)云南省房屋市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理十九條整治錯的的通知》《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定的通知》《楊國文在集團2023年春節(jié)、兩會期間安全生…

2月24日，五〇二直管項目部組織在昆班子成員及管理人員系統(tǒng)學習集團公司兩級職代會精神，安排部署2023年各項工作，號召全體職工深入領(lǐng)會講話及報告精神，確保職代會各項目標任務(wù)順利完成。會議要求，一是全體職工要持續(xù)深入學習職代會精神，學出動力來、學出方法來，以學習貫徹職代會精神為契機，再接再厲、堅持不懈、迎難而上，以全新的面貌和飽滿的狀態(tài)投入到新一年的工作中。二是強化制度執(zhí)行，在2023年要以公司制度…