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3月3日，公司技術中心組織召開3月主任工程師業(yè)務工作會，公司副總經理楊永出席會議。會議通報了2022年度技術與科技創(chuàng)新考核結果，并對考核中的亮點進行展示，對扣分點進行說明。楊永指出，技術管理貫穿于整個項目建設全周期，服務于項目“四保一控一樹”的各個方面，意義重大。技術管理的“弦”不能松，要牢牢把握自我革命這一重要求，強化機制創(chuàng)新，遵循“體系健全、責任明確、策劃精細、方案先行、交底到位、動態(tài)管理”的…

3月2日上午，石林縣副縣長楊子艷到五〇二直管項目部負責施工的石林彝族自治縣民族初級中學建設項目參加項目推進會，縣教育體育局、石林彝族自治縣民族中學、石林投資發(fā)展集團有限公司、設計、建立等相關單位負責人出席會議。會議聽取項目部對項目概況、現場施工情況及目前存在問題匯報，楊子艷一行詳細了解項目施工質量、施工進度、安全文明施工等工作開展情況。各參建單位代表對設計變更及進度計劃進行討論研究，對項目管理及進…

3月4日，公司黨委委員、紀委書記孫智文到昌達公司在建項目開展廉潔交底，昌達公司班子成員、二線部門負責人及項目部關鍵崗位人員參加了廉潔交底。孫智文向與會人員宣讀了《公司紀委關于開展“廉潔交底”的實施方案》，對公司廉潔風險防控點、廉潔自律要求、制度學習等內容向與會人員進行了交底。孫智文要求，全體黨員干部職工要結合崗位進一步思考自己和細化的廉潔風險點，深刻剖析、自查自糾；黨支部要進一步強化黨風廉政建設“…

3月1日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼帶隊到第六直管項目部進行調研。調研會上，直管部領導班子分別匯報了在建項目進展、人員管理、清欠維穩(wěn)、結算工作推進等情況。付雋蒼對直六部新領導班子提出要求，一是要帶領職工團結一心，齊心協(xié)力，充分融合、不分你我，做好直管部的各項工作，著力解決歷史遺留問題。二是要加強直管部的人員培訓，積極組織學習公司各項制度，針對人員特點進行專業(yè)培訓，調動職工工作積極性…

2月28日，公司總經濟師呂榮偉到昆明滇池綠道建設項目（外海道）一期EPC+維護管養(yǎng)項目開展帶班檢查，深入了解項目施工推進情況。呂榮偉實地查看了施工現場，結合項目實際情況，對下一步工作提出具體要求。呂榮偉要求，一是項目部要加大與建設單位、設計單位、環(huán)保局及文物保護局的溝通，盡快完善設計圖紙，推動現場具備施工的路段加快完成合同的簽訂。二是通過目前試驗段的施工，造價人員應及時作出收入和成本的對比，從技術…