10月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮到市政路橋四部負責施工的南云高速公路項目土建七工區(qū)檢查指導。

仲金榮深入項目建設現(xiàn)場，實地檢查安全、質量、進度、成本及文明施工管控情況，針對項目推進中遇到的堵點難點，結合項目實際，現(xiàn)場把脈問診、精準施策，提出具體工作要求和意見建議，為項目高效推進指明了方向。

仲金榮要求，一是堅決筑牢安全防線。要全面壓實安全生產(chǎn)責任，健全以安全風險分級管控和隱患排查治理為核心的雙重預防工作機制，重點聚焦項目隧道開挖支護、橋梁高處作業(yè)、大型設備操作、臨時用電等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實“定人、定崗、定責”的網(wǎng)格化管控，強化日常巡檢與專項督查，堅決筑牢安全防線，為項目順利推進提供堅實的安全保障。二是夯實工程質量根基。要大力弘揚“工匠精神”，認真踐行公司項目管理40字理念，嚴格遵循施工規(guī)范與行業(yè)標準，將質量要求貫穿于施工全過程。要重點強化關鍵工序與隱蔽工程的監(jiān)督檢查，全面提升施工管理人員的質量意識，注重經(jīng)驗總結與改進優(yōu)化，層層落實質量管理責任，著力打造精品工程。三是緊盯關鍵節(jié)點目標。要錨定項目各階段關鍵施工節(jié)點，把握當前有利條件，倒排工期、細化任務，動態(tài)優(yōu)化人力、設備及材料等要素資源配置。在嚴守安全質量底線的前提下，明確責任、狠抓落實，全力搶抓施工“黃金期”，確保各項節(jié)點目標如期高效達成。四是提升綜合管控水平。要強化項目全生命周期精細化管控，牢固樹立“過緊日子”思想，通過優(yōu)化施工方案、提升資源綜合利用效率，嚴控人工、材料、機械等各項成本，實現(xiàn)成本節(jié)約與效益提升，全面提升項目綜合管控水平，為公司高質量發(fā)展筑牢堅實根基。

【項目概況】大理至臨滄高速公路南澗至云縣段土建七工區(qū)，位于普洱市景東縣漫灣鎮(zhèn)，主線全長4.016公里，連接線長度7.91公里，含漫灣東互通。項目全線工程由路基、8座橋梁、1座隧道構成。

（責任編輯：郭思）