10月12日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩到市政路橋一部負責施工的昆明市三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段（羅衙立交至廣昌立交）項目檢查指導。

仲金榮一行深入施工現(xiàn)場，實地檢查項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、建設進度及文明施工等情況，詳細了解項目建設進展、剩余工程量、進度計劃，以及項目推進中亟待解決的困難和問題，并提出指導意見及建議。

仲金榮強調(diào)，昆明市三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段項目是市政府的重點工程，項目所在廣昌立交段車流量大、交通擁堵問題突出，公司上下要嚴格按照建設方最新節(jié)點要求，統(tǒng)一思想、周密部署、協(xié)同推進，確保剩余工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成，如期實現(xiàn)完工通車目標任務，為緩解片區(qū)交通壓力做出貢獻。

仲金榮要求，一要筑牢安全防線，嚴守質(zhì)量底線。要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行管理人員旁站監(jiān)督制度，動態(tài)排查作業(yè)面風險，對隱患立行立改，以鐵律、鐵腕實現(xiàn)安全隱患“零容忍”，全力打造平安工程、精品工程。二要科學統(tǒng)籌調(diào)度，全力保障進度。在確保安全與質(zhì)量的前提下，圍繞項目剩余工程（如防撞護欄、路緣石等），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人、機、料等關(guān)鍵要素，倒排施工任務計劃，加強與內(nèi)外部單位的溝通協(xié)同，確保工作面無縫銜接，全力以赴推進項目建設。三要聚焦精細管理，著力提質(zhì)增效。踐行項目全生命周期精細化管控理念，向管理要效益，通過推行人行道鋪裝等環(huán)節(jié)的“提前放樣試拼”模式，優(yōu)化施工方案與周轉(zhuǎn)材料利用，實現(xiàn)成本節(jié)約與效益提升。同時要大力弘揚“工匠精神”，專注施工品質(zhì)與細節(jié)，著力打造標桿工程，樹立公司良好品牌形象。

公司總工程師馬秉慶，市政路橋一部相關(guān)負責人參加檢查。

【工程概況】昆明市三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段（羅衙立交至廣昌立交）位于昆明市官渡區(qū)，道路全長2.18千米，設計標準紅線寬度為65.5米。公司負責實施本工程廣福路以及PCWN、PCNW、PCWS、PCSW匝道內(nèi)的樁基工程、道路工程、橋梁工程、給排水工程。

（責任編輯：郭思）