10月2日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮帶班檢查由第七直管部負(fù)責(zé)施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設(shè)項(xiàng)目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設(shè)項(xiàng)目）。

仲金榮深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全管理、工程進(jìn)度、成本控制等的情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管控、成本管理等工作提出指導(dǎo)意見。

仲金榮要求，一是筑牢安全防線，壓實(shí)管理責(zé)任。直管部與項(xiàng)目部要層層傳導(dǎo)、逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，確保責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)施工部位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，特別是要重點(diǎn)管控臨時(shí)用電、臨邊及洞口防護(hù)、大型設(shè)備等，確保項(xiàng)目安全管理工作全面可控、持續(xù)受控。二是強(qiáng)化進(jìn)度管理，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)籌調(diào)配各類生產(chǎn)要素，倒排工期節(jié)點(diǎn)，全力確保格構(gòu)柱施工按期完成。要提前籌劃后續(xù)施工工序，明確凈化工程、裝飾施工等具體方案，保障筏板施工、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，確保項(xiàng)目保質(zhì)按時(shí)交付。三是加強(qiáng)精細(xì)管理，鑄造精品工程。項(xiàng)目部要強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管控，定期復(fù)盤、精準(zhǔn)匯總并及時(shí)總結(jié)人工、材料、機(jī)械設(shè)備等管控情況，為后續(xù)工作提供可靠依據(jù)。要大力弘揚(yáng)“工匠精神”，注重“永臨結(jié)合”施工原則，持續(xù)優(yōu)化資源配置，提升項(xiàng)目管理質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)“以項(xiàng)目促經(jīng)營”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。

（責(zé)任編輯：郭思）