2月24日，第一安裝直管部組織召開集團和公司二屆二次職代會精神學習宣貫會議，直管部全體班子成員、在昆項目經(jīng)理和一二線職工42人參會。

會上，黨支部書記向全體參會職工宣讀公司近期下發(fā)的本部職能部門和基層單位機構(gòu)改革方案以及相關(guān)人事任免文件，新任職班子成員向干部職工表明了盡快融入集體、轉(zhuǎn)變角色、履職擔當?shù)臎Q心，明確下一步直工作思路與計劃。直管部經(jīng)理向干部職工認真?zhèn)鬟_了集團公司黨委書記、董事長陳祖軍在公司二屆二次職代會上的重要講話精神。

會議要求，一要加強學習，統(tǒng)一思想。要圍集團和公司職代會精神，不斷提高思想覺悟，樹立發(fā)展信心，深刻理解公司新企業(yè)文化體系內(nèi)涵，圍繞項目全生命周期精細化管控理念，夯實基礎(chǔ)管理，提升項目效益，打造精品工程，弘揚五建精神，確保直管部持續(xù)健康發(fā)展。二要務(wù)實進取，強化責任。結(jié)合公司職代會總體工作要求，班子成員帶頭擬定工作計劃和措施辦法，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊工作認真梳理2025年度重要工作計劃，制定實際可行的目標節(jié)點任務(wù)清單，壓緊壓實責任，提升全員勞動生產(chǎn)率，加快完成任務(wù)指標。三要團結(jié)奮進，提升核心競爭力。全體干部職工要精準開展自我剖析，補齊能力短板，堅持全面發(fā)展，要有敢逐天地、敢越萬山的勇氣，全力以赴投身到工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（責任編輯：潘駿逸）