近期，第十一直管項目部組織召開公司經(jīng)濟管理制度及技術板塊宣貫學習會議，直管部班子成員，科室負責人及在昆職工共計32人參加會議。

直管部主任經(jīng)濟師帶領大家從成本策劃、過程成本管理、下游合同招標及合同管理、物資管理、成本關門管理和結(jié)算管理六個方面展開學習。直管部主任工程師詳細講解了技術、質(zhì)量板塊部分相關政策、法規(guī)及公司制度。

直管部副經(jīng)理（主持工作）強調(diào)，一是全體職工要端正學習態(tài)度，結(jié)合實際學，把學習中的所思所悟充分運用到工作中去。二是利用好工作之余的學習時間，加強各種技術規(guī)范的學習，增強自身本領，提高質(zhì)量意識，做好質(zhì)量事前控制，提升直管部質(zhì)量綜合管控水平。三是樹牢“效益至尊”的理念，提高項目成本管控意識，做到成本管控，人人有責。

（責任編輯：李保慶）